Você foi promovido porque sabia fazer. Agora esperam que você saiba liderar — mas ninguém te ensinou como.
Pare de improvisar nas reuniões, no feedback e na delegação. Descubra o método prático em 6 passos para transitar de executor a gestor respeitado, desenvolver a autonomia da sua equipe e gerar resultados sem carregar tudo nas costas.
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- 6 AULAS PRÁTICAS
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A regra do jogo mudou. E ninguém te avisou
- Delegação com retrabalho
Você delega uma tarefa e ela volta cheia de erros, fazendo você gastar o dobro do tempo para refazer.
- Centralização e cansaço
Você virou o “Google interno” da equipe. Ninguém decide nada sem te perguntar antes e sua agenda fica lotada
- Feedbacks difíceis
Você precisa dar um feedback ou cobrar prazos, mas tem medo de parecer que está atacando ou gerando conflito.
- O improviso na rotina
Falta de um método claro. Você sente que está resolvendo os problemas no “achismo” e apagando incêndios todos os dias.
Será que essa capacitação é para você?
Vamos esclarecer primeiramente então para quem ele não é:
- Quem não quer mudar a rotina: Gestores que preferem continuar a centralizar todas as decisões e resolver tudo sozinhos.
- Quem procura teorias académicas longas: Profissionais que querem apenas conceitos abstratos sem aplicação imediata na rotina.
Para quem é:
- Para profissionais em transição: Profissionais que se destacam tecnicamente e estão se preparando para assumir o desafio da liderança sem cometer os erros mais comuns do início.
- Novos líderes e gestores: Coordenadores, supervisores e gerentes em início de carreira que precisam de conduzir pessoas, dar feedback e delegar projetos com firmeza e clareza.
QUEM É DEBORA PAES
Mentora, palestrante e consultora especialista em Comunicação Estratégica e Liderança, com mais de 10 anos de experiência corporativa. Atuou como gerente na Whirlpool, liderando áreas de Relações Governamentais, Responsabilidade Social e Inovação.
Passou pessoalmente pela transição entre ser reconhecida pela própria capacidade técnica e precisar gerar resultados por meio de pessoas. É fundadora da ORBIT Relações Estratégicas e transforma conceitos em técnicas práticas e replicáveis.
9,6/10
Nota média de satisfação
SOBRE O curso
Guia da Liderança Prática
Seis aulas, cada uma para um problema real de quem acabou de assumir um time. Você assiste e aplica na mesma semana.
- 6 aulas objetivas, de 9 a 15 minutos cada
- Frameworks prontos: 3 Ds, 5 Ps, FINP + I e Notar-Nomear-Nortear
- Diagnóstico F.A.R.O.L. no webAPP
- Comunidade de Comunicação Estratégica no WhatsApp
- Conteúdos exclusivos DebiLíderes
Seis aulas, seis situações que você já viveu.
Aulas objetivas, de 9 a 15 minutos cada. Clique para ver o que é ensinado em cada uma.
01
Você virou líder. Seu trabalho mudou.
- Os 3 Ds da Liderança: Direção, Decisão e Desenvolvimento
- Da pergunta “o que eu preciso fazer?” para “o que eu preciso fazer para que o time consiga fazer?”
- Como identificar tarefas que podem ser delegadas ou ensinadas
- Como deixar de ser o principal executor e começar a desenvolver pessoas
02
Clareza antes da cobrança
- Os 5 Ps da Delegação: Por quê, Produto Final, Parâmetros, Prazo e Ponto de Controle
- A diferença entre acompanhar e microgerenciar
- Como estabelecer limites de autonomia
- Técnica de validação: “Só para eu garantir que fui claro, me conta como você entendeu o combinado.”
03
Feedback que não parece ataque
- Método FINP + I: Fato, Impacto, Necessidade, Pedido e Intenção
- Como separar fatos de julgamentos
- Radical Candor: importar-se pessoalmente e desafiar diretamente
- Feedforward e foco em comportamentos futuros
04
Conversas difíceis sem perder a liderança
- Método Notar, Nomear e Nortear
- Como reconhecer o próprio gatilho antes de responder
- Estrutura “Eu reconheço… e ainda assim…” para unir empatia e limite
- Como discordar sem transformar a conversa em disputa de poder
- Compromisso após decisões difíceis
05
Pare de resolver tudo
- As 3 Perguntas de Autonomia
- Como ensinar critérios em vez de entregar respostas prontas
- O conceito do “Macaco nas Costas” e os níveis de delegação
- Decisões reversíveis e irreversíveis
- Como aumentar gradualmente a autonomia do time
06
Liderança acontece na rotina
- Direção, Acompanhamento e Aprendizado
- Reuniões curtas de alinhamento e estrutura de reunião 1:1
- Pre-mortem para antecipar riscos
- After Action Review: aprender sem buscar culpados
- Segurança psicológica e uma cadência de liderança sustentável
Assista a primeira aula gratuitamente
O manual para quando a situação acontece.
SOBRE O E-BOOK
“Essa situação aconteceu. Como eu posso conduzi-la melhor?” O eBook reúne frameworks, exemplos, perguntas e infográficos para consultar na hora de delegar, dar um feedback ou entrar numa conversa difícil.
- O seu trabalho mudou: a transição para a liderança
- Clareza antes da cobrança: como delegar
- Feedback que constrói: o método FINP + I
- Conversas difíceis sem perder o controle
- Pare de resolver tudo: desenvolvendo a autonomia
- Liderança de alto impacto na rotina
Guia da Liderança Prática
Pare de improvisar. Comece a liderar com método.
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eBook Guia da Liderança Prática
O manual para quando a situação acontece.
O manual para quando a situação acontece. O curso é onde a Debora ensina e explica as ferramentas. O eBook é o material de consulta para revisar e aplicar no dia a dia. Ele não está incluído no curso.
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Não, o eBook é um material de consulta vendido separadamente, mas oferecido com desconto no checkout.
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